What will demotivate the entire workplace in terms of discipline?

Kenalilah Gejala Semangat Kerja Yang Rendah dan Cara Mengatasinya

Semangat kerja merupakan hal yang vital dalam pembinaan sumberdaya manusia. Tanpa adanya semangat kerja yang tinggi mustahil suatu organisasi dapat berkembang dan bersaing dengan organisasi lainnya. Menditeksi tanda-tanda rendahnya semangat kerja karyawan merupakan langkah awal yang dapat dilakukan. Tanpa mengetahui penyebab rendahnya semangat kerja, mustahil kita akan dapat meningkatkannya dan kita tidak akan pernah sampai pada permasalahan yang sebenarnya.

Penyebab paling umum yang dapat menurunkan semangat kerja dari pribadi-pribadi atau karyawan dalam sebuah organisasi adalah:

  1. Orang-orang tidak memahami pekerjaan mereka
  2. Sasaran yang tidak realistis dan selalu berubah-ubah setiap waktu
  3. Jalinan komunikasi yang buruk
  4. Kritikan yang terus menerus dilakukan oleh serorang atasan pada bawahannya (atau perlindungan yang berlebihan)
  5. Tidak ada akses kepada manajemen atau terjadi kekosongan manajemen (bisa juga manajemen tidak berfungsi seperti semestinya)
  6. Disiplin yang kacau dan tidak konsisten
  7. Orang-orang merasa tidak dimanusiakan
  8. Manajer kurang berkembang sebagai seorang pemimpin
  9. Struktur organisasi yang terlampau besar (atau kacau balau)
  10. Jumlah pegawai yang tidak memenuhi standar (bisa belebih atau terlalu kecil)
  11. Salah menempatkan orang
  12. Lingkungan kerja yang tidak mendukung secara pisikologis
  13. Manajemen yang tidak berorientasi pada manusia
  14. Kurang penghargaan terhadap kinerja dan kurangnya umpan balik
  15. Pendidikan berlanjut yang menjemukan atau bahkan tidak ada sama sekali.

Hal di atas merupakan hal-hal yang dapat menyebabkan menurunya semangat kerja dari seseorang, karyawan, atau orang-orang yang terlibat dalam sebuah organisasi. Untuk mengatasi hal tersebut terdapat beberapa cara yang dapat dilakukan dalam rangka meningkatkan semangat kerja kembali. Dalam hal ini Danny Cox seorang ahli Sistem Kinerja Tinggi memberikan tips yang dapat dicampurkan satu sama lain sehingga dapa membentuk berbagai nuansa warna beragam, yaitu:

  1. Jagalah agar suatu pekerjaan tetap menarik
  2. Sambutlah semua ide baru yang muncul dari pribadi-pribadi dalam organisasi
  3. Perliharalah rasa tanggung jawab untuk menyelesaikan pekerjaan dengan sukses
  4. Hargailah setiap upaya-upaya yang telah dilakukan
  5. Perlakukanlah orang-orang dengan adil
  6. Jadilah seorang pemimpin yang bertanggung jawab
  7. Tawarkan kompensasi yang adil dan pantas
  8. Berikan dukungan bagi pertumbuhan seriap pribadi dalam organisasi jangan mengerdilkan idividu yang ada
  9. Tingkatkan rasa ikut memiliki
  10. Berikan kesempatan, dan kepercayaan pada setiap pribadi yang ada
  11. Manusiakanlah pribadi-pribadi yang ada di organisais, mereka adalah orang penting yang ada pada tempat yang penting untuk kita perlakukan dengan baik

Semangat kerja tidak akan pernah meningkat selama lingkungan di organisasi tersebut tidak kondusif. Perlakuan diskriminatif, tidak manusiawi, kompensasi yang tidak pantas, adanya tindakan spionase, rasa curiga, tidak membercayai pribadi dalam organisasi, laporan-laporan ABS merupakan hal-hal yang dapat memperlemah semeangat kerja dalam organisasi. Perbaikan hanya akan terjadi jika akar masalah dari menurunnya semangat kerja dapat terselesaikan dengan tuntas.

Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s