perencanaan dan pengembangan bisnis

Diskusi 1 tutorial online ut

Rencana bisnis merupakan hal yang sangat penting bagi suatu perusahaan. Pertanyaannya adalah sejauhmana pentingnya rencana bisnis tersebut, baik pada tataran operasional maupun manajerial perusahaan? Coba Anda diskusikan tentang hal tersebut dalam forum ini.

Selamat berdiskusi!

jawaban diskusi

Rencana bisnis merupakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan karena dalam perencanaan bisnis kita dapat mengetahui posisi perusahaan saat ini, arah tujuan perusahaan dan cara mencapai sasaran yang ingin kita capai. sedangkan bagi manajerial perusahaan, rencana bisnis dapat dipakai untuk mencari dana dari pihak ketiga (perbankan, investor, lembaga keuangan).

Rencana bisnis yang telah dibuat dan dikembangkan oleh pihak manejemen dapat membantu karyawan untuk mencapai target perusahaan yang berujung pada pencapaian laba perusahaan. Hal tersebut menjadi penting karena untuk menarik kreditur atau investor agar mau menanamkan dana di perusahaannya, pemilik usaha harus mampu meyakinkan kreditur atau investor bahwa perusahaan mampu menghasilkan laba, memiliki prospek usaha jangka panjang disamping adanya jaminan bahwa dana tersebut digunakan sesuai dengan tujuan penggunaanya secara aman.

 

Rencana bisnis merupakan alat yang sangat penting bagi pengusaha maupun pengambil keputusan kebijakan.tujuan rencana bisnis adalah agar kegiatan bisnis yang akan dilaksanakan maupun yang sedang berjalan tetap berada dijalur yang benar sesuai dengan yang direncanakan.
– Rencana bisnis merupakan pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan.
  yang diawali dengan suatu pengenalan peluang usaha yang spesifik dapat memberikan              penduan bagi seluruh sumber daya manusia yang terlibat dalam rencana ekploitasi peluang      usaha.
– Rencana bisnis akan memberikan arahan untuk memperoleh benefit dari suatu peluang              usaha.
– Rencana bisnis yang disusun perusahaan juga dapat digunakan
  sebagai panduan (road map) arah pengembangan usaha selama 3-5 tahun mendatang.
– Rencana bisnis dapat dijadikan patokan
  dalam melakukan evaluasi dengan membandingkan pencapaian   tujuan secara riil
  (actual result) dan tujuan perusahaan yang dinyatakan
  dalam suatu bisnis.
– Rencana bisnis dapat digunakan sebagai motivator untuk meningkatkan kinerja
  usaha secara berkelanjutan yang melibatkan seluruh sumber daya organisasi perusahaan.
Referensi: BUKU MATERI POKOK
                  Suryanto.Perencanaan dan Pengembangan Bisnis.
Iklan

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s